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EN DICIEMBRRE 2020, AEROPUERTO INTERNACIONAL PALONEGRO RECUPERÒ EL 39.84 % DE SUS OPERACIONES COMERCIALES

Y EL 41.29 % DE LOS PASAJEROS MOVILIZADOS FRENTE AL MISMO PERIODO DE 2019

  • El terminal aéreo, en diciembre 2020, logró movilizar 75.234 pasajeros y ejecutó 847 operaciones aéreas comerciales.

  • Entre el 1 al 15 de enero de 2021, se recuperó el 37.54 % de los pasajeros registrados en el mismo mes de 2020.

Bucaramanga, Santander. Enero 22 de 2021. La Concesión Aeropuertos de Oriente S.A.S., dio a conocer que el tráfico total de pasajeros movilizados en diciembre de 2020 llegó a 75.234 y se ejecutaron 847 operaciones de tipo comercial en el aeropuerto internacional Palonegro de Lebrija y que sirve a Bucaramanga.

“En el mismo mes del 2019, el tráfico de pasajeros cerró en 182.202 viajeros, es decir, se recuperó un 41.29 % del tráfico de pasajeros”, afirmó Daniel Lozano Escobar, Gerente de Aeropuertos de Oriente S.A.S.

El tráfico total de pasajeros, para el mes de diciembre de 2020, fue el siguiente:

Tráfico de pasajeros totales en diciembre 2020/2019
Aeropuerto 2020 2019 Variación %
Total Total Recuperación

Total 2020/2019

BUCARAMANGA  75,234  182,202 41.29 %

El Gerente de Aeropuertos de Oriente S.A.S., resaltó “la buena acogida que tuvo este destino. Destacamos la recuperación que tuvo Bucaramanga al ubicarse por encima del 40 %”.

El alto ejecutivo explicó, además, que “a pesar de la actual situación por efectos de la Pandemia en la que nos encontramos, la Concesión ha logrado retomar la activación de nuevas rutas de tipo internacional como la de Lebrija (Bucaramanga) – Fort Lauderdale (Estados Unidos) con Spirit Airlines. Además, se abrió una nueva ruta con GCA Airlines hacia Cali”.

Esta gestión realizada permitió una buena dinámica a nivel de operaciones de tipo comercial en el aeropuerto, logrando una recuperación del 39.84 %. A continuación los datos:

Operaciones comerciales totales en diciembre 2020/2019
Aeropuerto 2020 2019 Variación %
Total Total Recuperación

Total 2020/2019

BUCARAMANGA 847 1,621 39.84 %

 

“Resaltamos la recuperación del terminal aéreo, el cual se acercó al 40 %, en comparación al mismo mes del 2019”, explicó el Gerente de Aeropuertos de Oriente S.A.S.

Es importante anotar que Aeropuertos de Oriente S.A.S., fue la primera Concesión del sector aéreo en certificar tres aeropuertos del país (Bucaramanga, Cúcuta y Santa Marta) en sus protocolos de bioseguridad, a través del otorgamiento de los sellos “CHECK IN CERTIFICADO – COVID 19 BIOSEGURO” y SAFEGUARD otorgados por Bureau Veritas, ente certificado de tipo internacional. Así mismo, el primero de ellos corresponde al  sello de bioseguridad creado por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo mediante la Resolución 0576 de 2020, siguiendo los lineamientos de la Organización Mundial de Turismo y las diferentes Resoluciones expedidas por el Ministerio de Salud y Protección Social, para garantizar el cumplimiento de las medidas de bioseguridad de las empresas del sector turismo, de cara a su reactivación.

¿Cómo inició el 2021?

Ante la temporada vacacional, el aeropuerto internacional Palonegro presentó un total de 31.845 pasajeros movilizados entre el 1 y el 15 de enero de 2021. Esto representa una recuperación del 37.54 % frente al mismo periodo del 2020.

Estos son los datos:

Tráfico de pasajeros totales del 1 al 15 de enero 2021/2020
Aeropuerto 2021 2020 Variación %
Total Total Recuperación

Total 2021/2020

BUCARAMANGA  31,845  84,831 37.54%

“Estamos muy positivos frente al dinamismo con el que empezó el 2021. Parte de ello se debe al riguroso cumplimiento de los protocolos de bioseguridad en el aeropuerto, aspecto que ha incrementado la confianza para viajar y usar nuestro terminal aéreo.  Además, en Bucaramanga se reactivaron las rutas aéreas hacia Cartagena y Santa Marta con Avianca Express, el 18 y 19 de enero, respectivamente. Estamos seguros que con el reinicio de estas operaciones se mejorará notablemente la conectividad y la dinámica en este destino”, detalló Daniel Lozano Escobar.

Aeropuertos de Oriente S.A.S., continuará gestionando escenarios para promover nuevas rutas y frecuencias que permitan aumentar la conectividad aérea de Bucaramanga y Santander. Además se seguirá trabajando por la recuperación del 100 % de las operaciones aéreas que se registraron en 2019.

ASEGURAR LA PRESTACIÓN EFICIENTE DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS EN MEDIO DE LA PANDEMIA, LOGRO DE LAS FILIALES NACIONALES DEL GRUPO EPM EN 2020

  • Se crearon e implementaron medidas propias y se adoptaron las establecidas por el Gobierno Nacional para mitigar los efectos económicos ocasionados por la COVID-19 en los usuarios de todos los servicios (energía, agua y gas)

Medellín, 22 de enero de 2021 | Las filiales nacionales del Grupo EPM superaron los retos que impuso el convulsionado 2020, con una pandemia por coronavirus (COVID-19), donde la continuidad en la prestación de los servicios públicos con calidad marcó la diferencia para garantizar la salud y la vida de los habitantes de los territorios en los que hay cobertura de las empresas.

El Grupo EPM presta el servicio de energía eléctrica con sus filiales: Empresa de Energía del Quindío (EDEQ) Central Hidroeléctrica de Caldas (CHEC) Electrificadora de Santander (ESSA) y Centrales Eléctricas del Norte (CENS). Solo en este grupo de filiales se atiende a más de 3 millones 627 mil clientes usuarios de 335 municipios, principalmente en Norte de Santander, Santander, Caldas, Quindío, Risaralda, Cesar y Bolívar.

El servicio de producción y distribución de agua potable, así como la recolección y disposición de aguas residuales se presta con sus filiales: Aguas Regionales, Aguas del Oriente y Aguas de Malambo. En este grupo de filiales se atiende a cerca de 132 mil clientes usuarios en 11 municipios y tres corregimientos de Antioquia (Oriente, Occidente, Urabá) y Atlántico (Malambo).

Adicional, a solicitud del Gobierno Nacional mediante un convenio interadministrativo de colaboración entre EPM y las Empresas Públicas de Quibdó E.S.P. (en liquidación), con la Filial Aguas Nacionales se operan los servicios de acueducto, alcantarillado y aseo en Quibdó (Chocó) bajo la marca Aguas del Atrato.

Esta Filial también realiza las inversiones y la operación de la Planta Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR) Aguas Claras y (PTAR) San Fernando, tratando el 84% de las aguas residuales del Valle de Aburrá, y desarrolla el contrato interadministrativo suscrito entre EPM y el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio (MVCT), para la gerencia integral del Programa de Abastecimiento de Agua y Manejo de Aguas Residuales en Zonas Rurales.

Con Emvarias se presta el servicio de recolección y disposición de residuos sólidos a 885 mil 589 clientes y disposición de residuos sólidos que sirve a 40 municipios de la región.

Así avanzan las filiales nacionales del Grupo EPM:

Energía

Se realizaron importantes inversiones a nivel de Grupo EPM en cada uno de los negocios por un valor cercano los 252 mil millones de pesos ($252.008 millones). Por cada filial se discriminan así: CENS $57.861 millones, CHEC $35.487 millones, ESSA $143.008 millones y EDEQ $15.652 millones.  (*Valores a noviembre 2020)

De igual forma entraron en operación importantes proyectos de expansión, reposición y mejora operacional:

La participación de EDEQ en la Agencia de Inversión de Armenia y del Quindío permitió la instalación de dos nuevas empresas que generaron alrededor de 3.000 empleos durante 2020.

 

Por su parte con CHEC se construyó un plan de eficiencia energética en las instalaciones, que permitió la reducción del 28% de consumo en la sede administrativa de la Estación Uribe en Manizales. Se alcanzó la recuperación de la cadena de generación por contingencia en el túnel de conducción Curazao. Así como el reconocimiento y pago de indemnización por parte de la compañía de seguros

Como iniciativa de gestión, ESSA solicitó y obtuvo certificación como Empresa Biosegura por parte del Icontec, un resultado de la implementación de medidas de prevención del COVID-19. CENS en sus logros se destaca la asignación de recursos para la electrificación rural de 282 usuarios en la región del Catatumbo, mediante la financiación del Fondo de apoyo financiero para la energización de las zonas no interconectadas (FAZNI), a través de soluciones solares.

La gestión de estas filiales del Grupo EPM generó diversos reconocimientos y premios:

CENS: Reconocimiento Superservicios y ANDESCO por impacto social sobre los usuarios con la estrategia Energía para tu vida. CHEC: Premio oro CIER por la satisfacción del cliente a la calidad del servicio entre empresas de más de 500.000 clientes. Premio de CORPOCALDAS a la excelencia Ambiental Sostenible 2020 a través de su programa CREAS.

EDEQ: Premio plata CIER por la satisfacción del cliente a la calidad del servicio entre empresas de menos de 500.000 clientes. Valoración entre las empresas con mejores prácticas de recursos humanos encuesta CIER 2020. ESSA: Reconocimiento de Superservicios y Andesco a las mejores prácticas de servicios a usuarios; gran prestador en atención de población con discapacidad.

Agua y Saneamiento

Se realizaron importantes inversiones a nivel de Grupo EPM en cada uno de los negocios por un valor cercano los 59 mil millones de pesos ($59.475 millones). Por cada filial se discriminan así: Aguas Regionales $25.173 millones, Aguas Nacionales $19.236 millones, Aguas de Malambo $1.705 millones, Aguas de Oriente $788 millones y Emvarias $12.573 millones. (*Valores a noviembre 2020)

En la gestión 2020 de Aguas Regionales se mantuvo una continuidad promedio del servicio en un 92,3%. Se amplió y optimizó la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) de San Jerónimo (Antioquia) doblando su capacidad, al pasar de 30 litros por segundo a 60 litros por segundo.

Un aspecto destacado es la Red de Servicio Aérea que obtuvo un reconocimiento de la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD) y la Asociación Nacional de Empresas de Servicios Públicos y Comunicaciones de Colombia (ANDESCO) a las mejores prácticas de servicio a los usuarios en la categoría Impacto Social.

Por su parte, en Aguas del Oriente se mantuvo la continuidad del servicio en un 99,9%. Se destaca la modernización con sistemas de Telemetría de la infraestructura de los tanques de almacenamiento y el bombeo Las Flores en el municipio de El Retiro.

En Aguas de Malambo se registró el incremento de la continuidad del servicio promedio a un 66, 95%. Entre los logros también está el aporte a la sostenibilidad con la inauguración del lecho de secado de lodos en la planta El Concord, que alcanza una capacidad de 160 m3/día y genera un impacto altamente positivo para la calidad del medio ambiente. En Aguas Nacionales se dio continuidad al tratamiento de las aguas residuales recibidas (PTAR Aguas Claras), se atendió el 99.8% y se entregó el 100% en calidad del agua residual tratada contribuyendo de manera efectiva al saneamiento y devolver vida al río Aburrá Medellín.

Se cuenta también la ejecución de proyectos de acueducto y alcantarillado para el País, contratados por el Gobierno Nacional y que garantizaron el acceso al agua potable y tratamiento de aguas residuales a comunidades indígenas Wayuu en la Guajira, a comunidades rurales de los municipios de Trujillo en el Valle del Cauca y Caloto en el Cauca. Un tercer hecho a destacar es la optimización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable (PTAP) Playitas I y Playitas II, allí se logró un incremento neto en 185 litros por segundo (lps) de capacidad de producción, garantizando la continuidad del servicio en Quibdó.

En la gestión de EMVARIAS se destaca el fortalecimiento de la estrategia de aprovechamiento de residuos sólidos a través del programa de contenerización asociado al Plan de Desarrollo Medellín Futuro. Otro aspecto relevante es el avance en los trámites para licenciamiento del Vaso La Piñuela, que permitirá ampliar la vida útil del Relleno Sanitario La Pradera.

El Grupo EPM en 2021 mantiene el compromiso de seguir trabajando para prestar sus servicios con calidad, continuidad y cobertura, porque el Grupo EPM contribuye a la armonía de la vida para un mundo mejor.

CADA VEZ SON MÁS LAS PERSONAS QUE LOGRAN SUPERAR EL COVID- 19

Se informa a la comunidad que cada vez son más las personas que logran superar el COVID- 19 en el departamento. Este jueves 21 de enero, 599 pacientes más se han recuperado del virus, para un total de 69.366 recuperados.

🦠 Además, se reportan 528 nuevos contagios de COVID-19 los casos se encuentran en los municipios de: Barichara (15), Barrancabermeja (106), Betulia (1), Bolívar (4), Bucaramanga (197), Cerrito (4), Charalá (6), Cimitarra (2), Confines (1), Curití (1), El Peñón (1), El Playón (1), El Socorro (1), Enciso (1), Florián (2), Floridablanca (69), Girón (25), Guadalupe (2), Güepsa (2), La Belleza (2), Lebrija (7), Málaga (16), Mogotes (2), Oiba (1), Onzaga (1), Piedecuesta (24), Puente Nacional (7), Puerto Wilches (1), Rionegro (1), Sabana de Torres (1), San Andrés (1), San Gil (7), San Joaquín (1), San Vicente de Chucurí (3), Santa Bárbara (6), Simacota (1), Valle de San José (1) y Vélez (4).

🚨En el departamento hay 71 municipios con el virus activo: Aratoca (15), Barbosa (151), Barichara (2), Barrancabermeja (1.064), Betulia (2), Bolívar (14), Bucaramanga (2.901), Capitanejo (6), Cerrito (6), Charalá (60), Charta (1), Chima (1), Chipatá (9), Cimitarra (19), Confines (3), Contratación (7), Coromoro (3), Curití (10), El Carmen de Chucurí (10), El Peñón (2), El Playón (10), El Socorro (101), Enciso (10), Florián (4), Floridablanca (1.107), Gámbita (3), Girón (407), Guaca (10), Guadalupe (4), Guapotá (1), Guavatá (5), Güepsa (13), Hato (2), Jesús María (2), La Belleza (6), La Paz (9), Landázuri (6), Lebrija (38), Los Santos (7), Málaga (30), Matanza (1), Mogotes (10), Ocamonte (6), Oiba (14), Onzaga (23), Palmas del Socorro (2), Páramo (5), Piedecuesta (495), Pinchote (3), Puente Nacional (45), Puerto Parra (3), Puerto Wilches (9), Rionegro (10), Sabana de Torres (20), San Andrés (31), San Gil (305), San Joaquín (18), San José de Miranda (1), San Vicente de Chucurí (45), Santa Bárbara (9), Santa Helena del Opón (3), Simacota (4), Suaita (8), Sucre (2), Suratá (2), Tona (6), Valle de San José (11), Vélez (52), Vetas (1), Villanueva (4) y Zapatoca (18).

⚠️ Desafortunadamente, 13 personas más fallecieron a causa del virus en, Barrancabermeja (1), Bucaramanga (6), El Socorro (1), Floridablanca (2), Girón (1), Lebrija (1) y San Gil (1).

🛑 Para un total de 79.328 casos, de los cuales 7.227 están activos, 69.366 recuperados y 2.735 fallecidos.

📲 Si desea conocer más detalles de los casos reportados a continuación, ingrese al siguiente link: https://t.co/DtaKNLsCcA, vaya a la sección Documentos y elija la opción ‘Informe de casos’.

🏥 Asimismo, para tener información en tiempo real relacionada con el estado de ocupación de Unidades de Cuidados Intensivos en el departamento, ingrese al siguiente link: https://t.co/pz8GCKrGeq.

Si es de su interés estar al tanto de la información oficial sobre el Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19 en Colombia, ingrese al siguiente link: https://t.co/vOUFVunyND

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ESTE ES EL PLAN NACIONAL DE VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19 EN COLOMBIA

El Ministerio de Salud publicó el documento con el que se da a conocer oficialmente el Plan Nacional de Vacunación contra el Covid-19.

El Ministerio de Salud emitió el proyecto de Decreto con el cual reglamenta el Plan Nacional de Vacunación contra el Covid-19, en este documento se establece el objetivo del plan, la población objeto. los criterios de priorización, las fases y la ruta que se debe seguir para la aplicación de la vacuna, así como las responsabilidades de cada actor del sistema en la cadena de aplicación y el procedimiento para el pago del costo de la aplicación a los prestadores de servicios de salud.

El proyecto señala que el objetivo general del Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19, es contribuir con la generación de la inmunidad rebaño en Colombia, propendiendo, en un primer momento, por la reducción de la mortalidad grave y la mortalidad específica por COVID-19, luego por la disminución de la incidencia de casos graves y la protección de la población que tiene alta exposición al virus y culminando con la reducción del contagio en la población general hasta suprimir la epidemia.

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POBLACIÓN OBJETO DEL PLAN NACIONAL DE VACUNACIÓN CONTRA EL COVID-19

De acuerdo con la evidencia disponible, la población objetivo del Plan Nacional de Vacunación son los habitantes del territorio nacional de 16 años de edad en adelante, excluyendo mujeres en gestación. Las personas de 15 años de edad o menos y las mujeres en gestación sólo serán objeto del Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19, hasta tanto la evidencia sobre seguridad y eficacia esté disponible para esta población.

PRIORIZACIÓN DE LA POBLACIÓN Y FASES PARA LA APLICACIÓN DE LA VACUNA

La primera fase que está integrada por las tres (3) primeras etapas, busca reducir la mortalidad específica por COVID – 19, reducir la incidencia de casos graves de COVID – 19 y proteger al talento humano en salud que constituye la primera línea de atención del COVID – 19. Esta fase tendrá las siguientes etapas:

ETAPA 1: En esta etapa se vacunará, de forma progresiva:

  • Al 100% de las personas de 80 años de edad y más.
  • Al 100% de los siguientes trabajadores de la salud:
    • El personal que trabaja en los servicios de urgencia, hospitalización y Unidades de Cuidado Intensivo, de todas las instituciones prestadoras de servicios de salud de tercer y cuarto nivel de atención y que se enlista a continuación:
    • Personal de medicina y enfermería (profesionales y auxiliares).
    • Médicos residentes e internos.
    • Profesionales de salud en servicio social obligatorio.
    • Personal de las áreas de atención para sintomáticos respiratorios.
    • Personal de laboratorio clínico (únicamente el personal que toma y manipula muestras para COVID-19) y técnicos de radiología.
    • Personal de terapia respiratoria.
    • Personal que opera las ambulancias.
    • Personal permanente de servicios hospitalarios de las áreas que atienden el COVID-19
    • Técnicos y personal de la salud que realice autopsias o necropsias, incluido el personal del Instituto Colombiano de Medicina Legal y Ciencias Forenses.
  • Personal encargado de realizar las acciones de salud pública:
    • Vacunadores
    • Personal que realice intervenciones en campo ante un caso de COVID-19
    • Equipos de vigilancia epidemiológica de los entes territoriales que realicen actividades extramurales relacionadas con la vigilancia epidemiológica.
  • Al 100% del personal administrativo que labore dentro de los servicios de urgencia, hospitalización y Unidades de Cuidado Intensivo de las instituciones prestadoras de servicios de salud de segundo, tercer y cuarto nivel de atención, que se enlista a continuación:
    • Personal de servicios generales.
    • Personal administrativo y de facturación
    • Personal de vigilancia y celaduría
    • Personal de alimentación encargado de la distribución de alimentos en el área intrahospitalaria.

ETAPA 2: En esta etapa se vacunará, de forma progresiva:

  • Al 100% de la población entre los 60 y los 79 años de edad.
  • Al 100% de los trabajadores de la salud y del personal de apoyo de todas las instituciones prestadoras de servicios de salud de cualquier nivel de atención y que laboren en cualquiera de los servicios que estas presten.

ETAPA 3: En esta etapa se vacunará, de forma progresiva:

  • Al 100% de los agentes educativos comunitarios (madres y padres comunitarios) identificados por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF y de los docentes de prescolar, básica primaria, básica secundaria y educación media.
  • Al 100% de la población que tenga entre 16 y 59 años de edad y presenten una de las siguientes comorbilidades o condiciones:
    • Enfermedades hipertensivas (I10-I15)
    • Diabetes (E 10 – E 14)
    • Insuficiencia renal (N17-N19)
    • VIH (B20-B24)
    • Tumores (C00-D48)
    • Tuberculosis (A15-A19
    • EPOC (J44)
    • ASMA (J45)
    • Obesidad (E65-E68)

La segunda fase que se compone de las dos últimas etapas, tiene por objeto reducir el contagio, iniciando con la protección de quienes protegen, de quienes realizan ocupaciones que incrementan el riesgo de transmisión y la prevención de brotes en contextos de hacinamiento, todo con el propósito de reducir la incidencia general de casos. Esta fase tendrá las siguientes etapas:

ETAPA 4: En esta etapa se vacunará, de forma progresiva:

  • Al 100% de cuidadores de niños y adolescentes del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar – ICBF
  • Personal de las Fuerzas Militares
  • Personal de la Policía Nacional
  • Bomberos
  • Socorristas de la Cruz Roja
  • Socorristas de la Defensa Civil
  • Población privada de la libertad que estén cumpliendo su condena o medida de aseguramiento en institución carcelaria.
  • Guardias del Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario – INPEC.
  • Personas en situación de calle identificadas por las alcaldías municipales.
  • Personal de las funerarios, centros crematorios y cementerios que manipulen cadáveres.

ETAPA 5: En esta etapa se vacunarán a las personas mayores de 16 años sin comorbilidades y mujeres no gestantes que no se encuentren en las poblaciones a vacunar en las etapas, 1, 2, 3 y 4. Se mantendrá el orden de aplicación comenzando con los adultos entre 50 y 59 años, hasta llegar a los jóvenes y adolescentes.

Es preciso mencionar, que el tipo de relación laboral o contractual que tengan el personal priorizado con las diferentes instituciones, NO es un factor a tener en cuenta al momento de establecer la priorización.

Así mismo, si una persona tiene condiciones que la hagan pertenecer a dos o más etapas dentro de la priorización, primará aquella que le permita recibir con mayor prontitud la vacuna contra el COVID-19.

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IDENTIFICACIÓN DE LA POBLACIÓN A VACUNAR

El Ministerio de Salud identificará las personas a vacunar en cada etapa del Plan Nacional de Vacunación contra el COVID-19, de acuerdo con los grupos poblacionales priorizados en el presente decreto y conformará la base de datos maestra de vacunación con base en la información contenida en las bases de datos oficiales con las que cuente.

En caso de que el Ministerio disponga de las bases de datos de otras entidades que se requieran para la conformación de la Base de Datos Maestra de Vacunación, ese Ministerio informará a las fuentes de datos el uso de las mismas y su utilización para los fines relacionados con la vacunación contra el COVID-19.

POSTULACIÓN DE PERSONAS NO INCLUIDAS EN LOS LISTADOS DE PERSONAS PRIORIZADA

Los usuarios que no se encuentren identificados dentro de los grupos poblacionales priorizados, publicados en la plataforma que disponga el Ministerio de Salud y Protección Social, y que consideren tener alguna de las comorbilidades o condiciones que dan lugar a la priorización, deberán presentar postulación ante la entidad responsable de su aseguramiento (Entidad Promotora de Salud u operador de algún régimen especial o de excepción), a través del mecanismo que defina dicho Ministerio, el cual será divulgado en su página web.

La entidad responsable del aseguramiento deberá emplear el mecanismo que resulte más expedito en cada caso para corroborar la información del postulante, bien sea la asignación prioritaria de una cita para valoración médica, o la revisión de la información registrada en la historia clínica del paciente y evaluada por un médico adscrito a la EPS. La conclusión a la que llegue el médico que realiza la valoración del postulante no puede ser variada por la entidad responsable del aseguramiento en salud, en virtud de la autonomía médica.

Una vez obtenido el resultado de la verificación, la entidad responsable del aseguramiento en salud lo reportará de manera inmediata al Ministerio de Salud y Protección Social, a través de los mecanismos tecnológicos que este establezca para tal fin. Asimismo, informará dicho resultado al postulante. La entidad responsable del aseguramiento contará con un plazo máximo de cinco (5) días hábiles contados a partir de la presentación de la postulación, para realizar el reporte al Ministerio de Salud y Protección Social. No obstante, si la valoración del usuario amerita la realización de consultas especializadas o exámenes, el resultado de su condición o comorbilidad, deberá reportarse en un plazo máximo de diez (10) días hábiles contados a partir de la presentación de la postulación.

En caso de que el reporte indique que el postulante tiene la comorbilidad o condición que da lugar a la priorización, el Ministerio de Salud y Protección Social procederá a incluirlo de manera inmediata en la base de datos de la población priorizada.

PARA LO PRESTADORES QUE DEBEN GESTIONAR LA VACUNACIÓN

El Ministerio de Salud y Protección Social identificará y enlistará los prestadores de servicios de salud que cumplen con las condiciones señaladas en el presente decreto para gestionar la vacunación y entregará esa información a las entidades responsables del aseguramiento en salud y a las secretarías de salud departamentales o distritales o a la entidad que haga sus veces, según corresponda, para que verifiquen si están dentro de su red de prestadores y se adelanten las acciones correspondientes para garantizar la vacunación de su población asegurada

AGENDAMIENTO DE CITAS PARA LA VACUNACIÓN

Una vez recibidos los listados de parte de las entidades responsables del aseguramiento en salud o de las entidades territoriales departamentales, distritales o municipales, según corresponda, los prestadores de servicios de salud iniciarán con el proceso de agendamiento de citas, empezando por la población priorizada en cada etapa.

Para el agendamiento de citas, los prestadores de servicios de salud deben hacer uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones con el fin de contactar a la persona y programar la cita evitando aglomeraciones en los puntos de vacunación, asimismo, deben habilitar líneas de atención para que las personas que han consultado la plataforma MIVACUNA COVID-19 y no han sido contactadas para otorgarles la cita, puedan comunicarse para programarla.

Una vez contactada la persona a vacunar, la institución prestadora de servicios de salud debe informarle que la vacunación es voluntaria y, por tanto, preguntarle si desea vacunarse. Si la respuesta es afirmativa agendará la cita para adelantar el procedimiento de vacunación. Si la respuesta es negativa se dejará registro de esa información, y se le indicará a la persona que no perderá su derecho de vacunarse cuando manifiesta libre y autónomamente su voluntad en ese sentido, adicionalmente, se le señalará que para estos efectos podrá solicitar ante la entidad responsable de su aseguramiento la inclusión los listados de priorización. También se le recomendará acceder al formato de consentimiento informado, publicado en plataforma MIVACUNA COVID-19

APLICACIÓN DE LA VACUNA CONTRA EL COVID-19

Toda persona a la que se le haya asignado una cita para recibir la vacuna contra el COVID-19 debe presentarse en la fecha y hora asignada. La institución prestadora de servicios de salud, previo a la aplicación de la vacuna, debe:

  • Verificar que la persona se encuentre en la fase, etapa y cita asignada
  • Entregar a la persona que se va a vacunar información sobre la vacuna, indicaciones de cuidado y eventos adversos esperados.
  • Entregar el formato del consentimiento informado, en caso en que esta no lo lleve, explicarle su contenido, esperar que la persona lo lea y lo entienda, atender cualquier inquietud que tenga al respecto y pedir que lo firme.

Una vez aplicada la vacuna, la institución prestadora de servicios de salud debe agendar la cita
para la aplicación de la segunda dosis, si esta se requiere.

PAGO DE LOS COSTOS ASOCIADOS A LA APLICACIÓN DE LA VACUNA

Los costos asociados a la aplicación de las vacunas contra el COVID19 se financiarán con cargo a los recursos del Fondo de Mitigación de Emergencias – FOME a través de la subcuenta COVID de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD).

Se reconocerá a los prestadores de servicios de salud los costos asociados al agendamiento de las citas y a la aplicación de las vacunas contra el COVID-19; y a las entidades responsables del aseguramiento en salud los costos asociados, por un lado, al proceso de verificación y apoyo para que las primeras cumplan con su obligación de agendamiento y, por otro, al proceso de validación que deba adelantarse por vacuna aplicada, para efectos del pago por parte de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres.

El Ministerio de Salud y Protección Social, establecerá la metodología para determinar el valor a reconocer y lo fijará mediante acto administrativo.

PROCEDIMIENTO DE RECONOCIMIENTO Y PAGO

El pago de los costos descritos en el artículo anterior, se realizará en dos etapas a saber:

  • un anticipo
  • un giro complementario de acuerdo a las dosis aplicadas.

El pago anticipo será solicitado a la Subcuenta COVID de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres –UNGRD, por las entidades responsables del aseguramiento en salud y las entidades territoriales departamentales, distritales o municipales, esta últimas solo con respecto a la población no afiliada que tengan a cargo, en los formatos definidos por el Ministerio de Salud y Protección Social. El valor a girar corresponderá al 50% de lo que resulte de multiplicar el costo fijado por dicho Ministerio, por el número de vacunas que constituya la meta de vacunación de cada institución prestadora de servicios de salud de la etapa correspondiente y cuya aplicación sea intramural. La Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastre –UNGRD hará giro directo a cada institución prestadora de servicios de salud.

Finalmente, la norma expone las condiciones de los prestadores de servicios de salud para la aplicación de las vacunas contra el COVID-19. Las vacunas contra el COVID-19 se aplicarán exclusivamente en las instalaciones de los prestadores de servicios de salud que:

  • Cuenten con los servicios de vacunación habilitados.
  • Dispongan de un área exclusiva para la vacunación contra el COVID-19.
  • Tengan personal capacitado y suficiente para la aplicación de la vacuna contra el COVID-19, de acuerdo con la población priorizada en cada etapa.
  • Cuenten con los insumos requeridos para el proceso de vacunación contra el COVID19.
  • Garanticen el monitoreo permanente de las condiciones de almacenamiento y transporte (cadena de frío) de las vacunas con instrumentos debidamente calibrados.

La vacunación podrá llevarse a cabo en instalaciones diferentes a las instituciones prestadoras de servicios de salud siempre y cuando cumplan con las condiciones para poder atender los posibles eventos adversos asociados a la vacunación. En todo caso, estos sitios deberán estar a cargo de Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud habilitados para prestar servicios de vacunación.

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DOCUMENTO ADJUNTO

Este-es-el-Plan-Nacional-de-Vacunacion-contra-el-Covid-19-en-Colombia-1Descargar

GRUPO EPM HACE UN BALANCE POSITIVO DE SUS FILIALES INTERNACIONALES DE AGUA Y ENERGÍA

  • Todas las empresas del Grupo EPM fortalecieron sus servicios para mantener la operación normal ante el desafío del coronavirus (COVID-19)

  • El Grupo empresarial adoptó las medidas especiales establecidas por los gobiernos e implementó propias para mitigar los efectos del coronavirus

  • Con sus filiales internacionales, el Grupo EPM avanza en su propósito superior de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor

Medellín, 15 de enero de 2021 | El Grupo EPM es motor de desarrollo y contribuye a la calidad de vida de los habitantes de los territorios en los que tiene presencia. En 2020, pese a los desafíos impuestos en el mundo por la pandemia del coronavirus (COVID-19), el grupo empresarial alcanzó importantes logros con sus filiales internacionales de energía y aguas ubicadas en Chile, El Salvador, Guatemala, México y Panamá.

El Grupo EPM es un grupo multilatino, que presta servicios de distribución y comercialización de energía eléctrica en El Salvador con su filial DELSUR; en Guatemala, con las empresas EGGSA, COMEGSA y servicios de Transmisión con TRELEC; en Panamá, a través de ENSA se presta el servicio de distribución y comercialización de energía eléctrica y con Hidroecológica del Teribe (HET) el de generación de energía eléctrica; en México con TICSA se trabaja en el diseño, construcción y operación de plantas de tratamiento de aguas residuales y, en Chile, con Aguas Antofagasta (ADASA), se desarrollan innovadores procesos para la producción y distribución de agua potable, y recolección y disposición de aguas residuales.

Así avanzan las filiales internacionales del Grupo EPM:

TRANSMISIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE ENERGÍA: EEGSA, COMEGSA Y TRELEC (GUATEMALA)

El año pasado se hizo un progreso significativo en proyectos exigidos por el Regulador como Medición inteligente, Sistema integral de atención al usuario, manejo del contaminante bifenilos policlorados (PCB) y distanciamiento de la red respecto a las viviendas.

La Empresa EEGSA ocupó el segundo lugar en la Encuesta Regional de Calidad en la Gestión de los Recursos Humanos 2020, a cargo de la Comisión de Integración Energética Regional (CIER), incluyendo el primer lugar en Diversidad Generacional, un importante reconocimiento al estándar de alta calidad de la Organización.

Por su parte TRELEC, logró avanzar con su plan de expansión a pesar de las restricciones por pandemia, incrementó en 25% sus ingresos y efectos muy positivos en sus demás indicadores financieros.

Cobertura geográfica: Guatemala, Escuintla y Sacatepéquez. DELSUR (El Salvador) | Distribuidora de Electricidad DELSUR

Adicional a la problemática derivada de la COVID-19, El Salvador se vio afectado el año pasado por las tormentas tropicales Amanda y Cristóbal. DELSUR recuperó en tiempo récord el servicio de energía eléctrica en más del 70% del área de influencia impactada por estos eventos. Se trabajó de la mano del Gobierno, regulador y compañías del sector para garantizar el suministro de energía a los clientes en medio de las condiciones especiales de 2020.

Se destaca la obtención del Premio CIER, categoría Bronce, para Empresas con más de 500 mil consumidores por la mayor evolución del Índice de Satisfacción del Cliente con la Calidad Percibida (ISCAL).

Cobertura geográfica: zona centro-sur de El Salvador, en los departamentos de La Libertad, San Salvador, La Paz, San Vicente y Cuscatlán. ENSA (Panamá)

Se puso en operación del proyecto Cartí: energía para más de 300 familias de la comarca Guna Yala, la escuela Modelo con más de 1.000 estudiantes y cuatro puertos. Una inversión efectuada de manera conjunta con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Oficina de Electrificación Rural (OER) del gobierno panameño.

En una demostración de solidez financiera y confianza del mercado inversionista, la firma calificadora de riesgos Fitch Ratings le otorgó a ENSA la calificación BBB, grado de inversión con perspectiva estable, mejor que la vigente para Panamá.

Cobertura geográfica: este de la Ciudad de Panamá, provincias de Colón y Darién, comarca Kuna Yala e Islas del Pacífico. Aguas. TICSA (México) | Tecnología Intercontinental

En 2020, la Empresa se registró como proveedora ante los gobiernos de Ciudad de México y Guanajuato, lo que abre nuevas oportunidades de negocio en su mercado objetivo.

En Colombia, TICSA se ganó el contrato de operación por dos años de la Planta de Tratamiento de lixiviados de EMVARIAS, filial del Grupo EPM en gestión de residuos sólidos.

Para mejorar la calidad del servicio en el área metropolitana del Valle de Aburrá, en Antioquia, TICSA cerró la negociación con EPM para la ampliación de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Manantiales. Adicionalmente, ejecutó el diseño, la construcción y la puesta en marcha de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales móvil El Escobero y avanza en la modernización de la Planta de Tratamiento de Agua Potable Ayurá.

Cobertura geográfica: México y Colombia. ADASA (Chile) | Aguas Antofagasta

La Compañía emitió bonos en moneda local chilena, por el equivalente a USD118,9 millones, en una operación exitosa en los mercados bursátiles chilenos. Los bonos fueron sobre demandados en 1,5 veces por inversionistas de empresas aseguradoras, bancos, AFP, fondos mutuos, fondos de inversión y firmas corredoras.

La Superintendencia de Servicios Sanitarios de Chile (SISS) prorrogó por cinco años (hasta 2026) la estructura tarifaria de la empresa en el país, contribuyendo de esta forma a la sostenibilidad financiera.

La Empresa inició el proyecto de ampliación de la Planta Desaladora Norte 380 lps y puso en operación la Planta Desaladora Tocopilla, con capacidad inicial de 75 lps con posible ampliación a 100 lps en una segunda fase. Con el fin de optimizar el balance de oferta de agua (BOD) para atender el mercado de clientes se cerraron negociaciones de compra de aguas de cordillera a comunidades.

Cobertura geográfica: Antofagasta, Baquedano, Calama, Mejillones, Sierra Gorda, Taltal y Tocopilla.

El Grupo EPM mira con optimismo el 2021, con el compromiso de seguir trabajando para prestar sus servicios con calidad, continuidad y cobertura, porque en el Grupo EPM contribuye a la armonía de la vida para un mundo mejor.

CADA VEZ SON MÁS LAS PERSONAS QUE LOGRAN SUPERAR EL COVID- 19

Se informa a la comunidad que cada vez son más las personas que logran superar el COVID- 19 en el departamento. Este jueves 14 de enero, 509 pacientes más se han recuperado del virus, para un total de 66.016 recuperados.

🦠Además, se reportan 445 nuevos contagios de COVID-19 los casos se encuentran en los municipios de: Barbosa (16), Barrancabermeja (39), Bolívar (2), Bucaramanga (208), Capitanejo (1), Charalá (1), El Socorro (8), Floridablanca (66), Girón (38), Guadalupe (1), Guapotá (1), Hato (1), Lebrija (2), Málaga (1), Oiba (1), Piedecuesta (27), Puerto Wilches (1), Rionegro (1), San Gil (16), San Vicente de Chucurí (10), Valle de San José (1), Vélez (2) y Villanueva (1).

Desafortunadamente, 18 personas más fallecieron a causa del virus en, Aratoca (1), Barrancabermeja (2), Bucaramanga (6), Charalá (1), El Socorro (1), Floridablanca (2), Girón (1), Piedecuesta (2), San Andrés (1) y San Gil (1).

🛑En el departamento hay 67 municipios con el virus activo: Aguada (1), Albania (1), Aratoca (27), Barbosa (163), Barichara (10), Barrancabermeja (821), Bolívar (6), Bucaramanga (2.347), Cabrera (2), Capitanejo (1), Cepitá (1), Cerrito (1), Charalá (65), Charta (2), Chima (1), Chipatá (10), Cimitarra (10), Confines (6), Contratación (1), Curití (11), El Carmen de Chucurí (4), El Playón (8), Enciso (1), El Socorro (109), Florián (1), Floridablanca (949), Galán (1), Gámbita (1), Girón (346), Guadalupe (2), Guapotá (2), Guavatá (1), Güepsa (14), Hato (1), La Belleza (4), La Paz (7), Landázuri (5), Lebrija (30), Los Santos (9), Málaga (4), Matanza (4), Ocamonte (1), Oiba (8), Onzaga (18), Palmas del Socorro (14), Páramo (10), Piedecuesta (458), Pinchote (10), Puente Nacional (34), Puerto Parra (2), Puerto Wilches (8), Rionegro (11), Sabana de Torres (18), San Andrés (4), San Gil (406), San Joaquín (4), San Vicente de Chucurí (28), Santa Bárbara (5), Simacota (1), Suaita (4), Sucre (1), Tona (3), Valle de San José (20), Vélez (36), Vetas (2), Villanueva (4) y Zapatoca (10).

Para un total de 74.728 casos, de los cuales 6.110 están activos, 66.016 recuperados y 2.602 fallecidos. Si desea conocer más detalles de los casos reportados a continuación, ingrese al siguiente link: https://t.co/DtaKNLsCcA, vaya a la sección Documentos y elija la opción ‘Informe de casos’. Asimismo, para tener información en tiempo real relacionada con el estado de ocupación de las Unidades de Cuidados Intensivos en el departamento, ingrese al siguiente link: https://t.co/pz8GCKrGeq.

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